Obtine libertatea financiara – bani – afaceri de succes – succesul in afaceri – seo – business – idei de afaceri – motivatie

1. Deciziile bune vin din experienţă. Iar experienţa vine din deciziile greşite
2. Oamenii mari vorbesc despre idei. Oamenii mici vorbesc despre alţi oameni
3. Daca eşti închis şi nu ai uşă pe unde să ieşi, sparge zidul. Asta daca vrei să ieşi
4. Există două reguli pentru a obţine succesul:
a) niciodată să nu spui tot ce şţii
b)…..
5. Gîndeşte pozitiv! Dacă ţi-a luat casa foc, profită de ocazie şi încălzeşte-te un pic.
6. Dacă Dumnezeu ar fi vrut ca ziua de azi să fie perfectă, nu ar fi inventat şi ziua de mine
7. Ceea ce faci vorbeşte atît de tare încît nu se aude ceea ce spui că faci
8. Daca ai lămîi, fă limonadă
9. Oportunităţile adoră să se deghizeze în necazuri
10. Cînd o uşă spre success se închide, alta se deschide; dar mulţi oameni rămîn şi privesc descurajaţi timp îndelungat, uşa închisă şi n-o văd pe cea care tocmai s-a deschis
11. Muşchiul nu creşte pe o stîncă ce se rostogoleşte
12. Chiar şi cel mai idiot lucru merită să fie oferit spre vînzare, atîta timp cît există cumpărători
13. E groaznic să trăieşti fără responsabilităţi
14. Laurii de învingător se aşează numai pe o frunte transpirată
15. O călătorie de 1000Km începe cu un simplu pas.
16. Fii optimist! Se pare că orice altă atitudine nu aduce cine ştie ce foloase.
17. Succesul are o sută de părinţi, pe cînd insuccesul este întotdeauna orfan.
18. Lucrurile se mişcă atît de repede în ziua de azi, încît cineva care spune că un anumit lucru nu poate fi făcut este, în general, întrerupt de altcineva care face lucrul respectiv
19. Opusul lui „a vorbi” nu este „ a asculta” ci „a aştepta”.
20. Succesul din prima încercare este o adevărată ciudăţenie.
21. Prin exersare se atinge perfecţiunea. Aşa că fiţi atenţi ce exersaţi.
22. În loc să stai şi să înjuri întunericul, mai bine aprinde un chibrit.
23. O eroare se transformă în greşeală doar atunci cînd refuzi să o corectezi.
24. Foloseşte-te de ceea ce au descoperit alţii înaintea ta. Ca să afli ce ora e, nu te apuca să construieşti un ceas.
25. Consumatorii sunt statistici. Clienţii sunt oameni.
26. Nu e onoare mai mare pe acre o poti acorda cuiva decit aceea de a asculta ceea ce are de spus.
27. Cea mai mare satisfacţie este să faci ceea ce oamenii iti spun că nu poţi să faci.
28. O armată de oi condusă de un leu poate învinge o armată de lei condusă de o oaie.
29. Cei care sunt foarte hotărîţi să reuşească găsesc un drum. Cei care nu sunt foarte hotărîţi găsesc o scuză
30. Nu te feri de muncă! Nimeni pînă acum, nu s-a înecat în propria transpiraţie!

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Popularity: 24% [?]

Indiferent de ce spun oamenii sau sursele Mass-Media acum este timpul cel mai potrivit pentru a incepe afacerea personală. Aduce-ţi-vă aminte de istorie – fiecare criză în economie după al Doilea Război Mondial a durat în jut de 10 luni după care urmă o creştere ce continua cam 50 de luni. Iar aceasta înseamnă că nu-i moment mai potrivit decât criza pentru a începe să lucrezi la realizarea visului tău de a începe o afacere proprie de succes.

1. Totul este mai ieftin.

Acum este cel mai potrivit moment pentru cumpărături avantajoase în orice sferă – începând cu pământul şi terminând cu mobila de oficiu şi diverse echipamente. Acum este momentul benefic de a intra pe piaţa imobilului şi cea de fonduri. Mulţi oameni au aşteptat ani de zile să intre pe această piaţă şi iată că momentul a sosit.

2. Puteţi angaja specialişti înalt calificaţi.

La momentul actual sunt o mulţime de specialişti de o calificare înaltă care pot fi angajaţi de D-stră contra unei sume de bani nu atât de mari. Visaţi să da-ţi startul companiei D-stră în sfera tehnologiilor, tocmai acum sute de ingineri aşteaptă să fie angajaţi de D-stră. Vâ gândiţi la o firmă ce oferă servicii, o mulţime de contabili aşteaptă această oportunitate.

3. Oamenii sunt în căutarea furnizorilor noi.

Pentru companiile noi acum sunt deschise toate oportunităţile. Chiar dacă preţurile D-stră sunt mai mari oricum aveţi şanse să obţineţi succesul în afacerea D-stră. Aveţi prioritatea prospeţimii pe piaţă. Acum multe companii caută cu disperare parteneri noi care sunt gata să ofere metode mai avantajoase, mai bune sau inovative pentru livrarea produselor sau serviciilor.

4. Taxe mai mici.

Întreprinzătorii beneficiază acum de taxe mai mici în comparaţie cu un lucrător obişnuit. Adăuga-ţi această prioritate în lista D-stră.

5.Prietenii şi cunoscuţii nu mai doresc să investească banii în piaţa acţiunilor şi cea imobiliară.

La rândul său aceasta înseamnă că ei ar putea să dorească să investească banii în compania D-stră în faza începătoare sau mai avansată. Prioritatea este că ei vă cunosc, au încredere în D-tră şi dacă le arătaţi un business plan bun şi nişte estimări reale aţi putea face rost de mai mulţi bani mult mai rapid decât prin bancă.

6. Furnizorii oferă servicii mai bune.

Chiar dacă piaţa reală a creditelor este închisă, creditele de tip B2B există şi sunt folosite. Companiile cu perspectivă caută investitori iar aceştia caută aceste companii.

7. Puteţi obţine un PR bun jucând contra tendinţelor.

Surselor Mass-Media le plac devierele şi dacă aţi ales timpul crizei ca şi start pentru afacerea D-stră asta înseamnă că sunteţi în atenţia oamenilor.  Iar această înseamnă că aveţi şansa să căpătaţi o publicitate mai mare demonstrând o intrare în piaţă cu idei noi.

8.Puteţi cumpăra tot de ce aveţi nevoie la licitaţie.

Majoritatea lucrurilor le puteţi procura la licitaţie la un preţ mai redus.

9. Puteţi face afaceri profitabile.

În timp de criză apar posibilităţi de a lua în arendă sau a cumpăra în leasing uzine cu echipament la un preţ foarte convenabil din simplu motiv că mulţi întreprinzători îşi inchid uzinele sau reduc personalul şi vor să scape de diverse lucruri.

10. Şi în sfârşit, ţi-ai pierdut serviciul şi trebuie să te ocupi cu ceva.

Câteodată cea mai bună soluţie este cea în care sunteţi atras datorită circumstanţelor. Nu este nimic rău în a crea o sursă noua de venit şi de a câştiga bani cât de repede posibil.

Şi încă ceva, mulţi îşi reduc afacerile sau le închid ceea ce înseamnă că aveţi mai puţini concurenţi.

Succes!

Sursa:entrepreneur.com
Traducere si adaptare: Nahaba Radislav

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Popularity: 37% [?]

Secretul în afaceri nr. 16. “Dacă nu ai chemare, nu te lansa în afaceri.” (Craig Saxton)

Pentru soţii Craig şi Dawn Saxton, deschiderea brutăriei lor din San Francisco nu a reprezentat, nici pe departe, împlinirea unui vis de o viaţă. De fapt, a însemnat un adevărat coşmar. Prima lor încercare de a deschide un local pentru desfacerea produselor de brutărie, s-a dovedit a fi una nefericită. Clădirea nu avea amenajările necesare, silindu-i să vândă pâine proaspătă direct din garajul locuinţei lor pentru a putea suporta cheltuielile.
Ziua inaugurării noului local nu a fost una mult mai bună. Specialty’s Cafe and Bakery trebuia să aibă încasări de cel puţin 1 700 dolari încă din prima zi, numai pentru a putea acoperi cheltuielile. La sfârşitul zilei, în casă se aflau doar 800 dolari. Soţii Saxton erau disperaţi. “A fost cea mai deprimantă zi din viaţa mea”, îşi aduce aminte Craig. Dar acum ei sunt bucuroşi că nu au renunţat atunci. A doua zi, încasările s-au dublat şi, de atunci, lucrurile au mers spre bine. Specialty’s Cafe and Bakery are acum şase centre de desfacere în San Francisco şi urmează să deschidă încă unul în Seattle.

Secretul în afaceri nr. 17. “Singurul lucru prin care te deosebeşti de concurenţă este personalul firmei. Găseşte cei mai buni angajaţi pe care poţi să ţii permiţi şi stimulează-i în munca lor. De asemenea, cunoaşte-ţi punctele slabe şi compensează-le.” (Kristin Knight)

Kristin Knight poate depune mărturie că multe afaceri se bazează pe detalii, acele lucruri cărora nu li se acordă importanţă când afacerea este în creştere. “Am deschis prima filială a firmei în Portland, Oregon, dar în 1995, nu posedam sistemele necesare pentru a suporta dezvoltarea care a urmat. În special sistemele financiare erau deficiente.”
Compania, cu sediul central la Seattle, satisface cererile firmelor de pe coasta de vest a Americii, procurându-le acestora graficieni, scriitori, designeri de pagini Web şi alte asemenea tipuri de personal cu aptitudini de creaţie. “Concentrându-mă asupra părţii de vânzări şi marketing, am trecut cu vederea rolul vital al altor sectoare importante ca cel tehnic, contabilitate sau sistemul de baze de date.”

Greşelile au fost plătite din greu de Knight, dar, totodată, au învăţat-o câteva lucruri valoroase. “A fost o lecţie costisitoare şi, câteodată, jenantă, dar acum îmi dau seama de importanţa aducerii sistemelor tehnice la nivelul de dezvoltare al firmei. De asemenea, am învăţat să mă înconjor cu cei mai buni colaboratori şi angajaţi pe care mi-i pot permite. Preţul pe care îl plăteşti neavându-i este cu mult mai mare.” O lecţie pe care Knight plănuieşte să o aplice atunci când va deschide noi filiale ale firmei, pe întreg cuprinsul ţării.

Secretul în afaceri nr. 18. “Nu renunţa. Dacă eşti doborât, ridică-te şi abordează situaţia dintr-un alt unghi.” (Daymond John)

Ca mulţi alţi tineri întreprinzători, Daymond John şi partenerii săi au fost refuzaţi de nenumărate bănci pe vremea când încercau să găsească o sursă de finanţare pentru înfiinţarea unei companii având ca obiect de activitate articolele vestimentare. “Am fost la 20-30 de bănci, dar nici una nu a avut încredere în noi pentru a ne acorda un împrumut”, spune Daymond John.

Pentru că cei patru parteneri credeau cu adevărat în şansa lor şi în moda urbană pe care doreau să o promoveze, ei nu au renunţat şi au cerut ajutorul familiilor. John şi-a amanetat casa din Queens, New York, iar parterul l-a transformat în fabrică. Prietenul său din copilărie şi cântăreţul LL Cool J a ajutat la promovarea produselor FUBU (For Us, By Us), purtând-le în clip-urile lui muzicale, iar exemplul său a fost urmat şi de alţi artişti. Era tocmai impulsul de care aveau nevoie: compania a început să crească spectaculos.

Astăzi, FUBU îşi desface produsele în raioane şi magazine proprii, în toată ţara. Proprietarii lui plănuiesc să extindă gama acestora cu articole sportive, pentru plajă, parfumuri, farduri şi ceasuri, produse ce se vor suprapune peste cele deja existente: genţi şi articole vestimentare pentru bărbaţi, femei şi tineri. “În tot ce am încercat să facem, fie să îl convingem pe LL să poarte una dintre cămăşile noastre, fie să obţinem un împrumut de la bancă, am perseverat şi nu ne-am lăsat niciodată descurajaţi”.

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Popularity: 7% [?]

Secretul în afaceri nr. 8. “Alege un produs care să te inspire.” (Sue Callaway)

Sue Callaway nu s-a gândit niciodată că ar putea face afaceri pe cont propriu, ea fiind chiar foarte mulţumită de slujba ei de asistentă medicală. Astăzi, ea reprezintă o adevărată forţă motrice pentru firma S.C.R.U.B.S. din Santee, California. Afacerea de milioane de azi a pornit de la ideea lui Callaway de a aduce câteva îmbunătăţiri inesteticei uniforme de asistentă medicală. Acum, firma comercializează întreaga linie de produse din această categorie, de la scutece pentru bebeluşi, până la halate de spital.

După lansarea oficială, în 1992, a firmei S.C.R.U.B.S., împreună cu soţul său Rocky Cook (43 ani) şi prietenii lor Ida şi Steve Epstein (amândoi de 49 de ani), Sue Callaway şi-a părăsit slujba de asistentă medicală pentru a se dedica în întregime afacerilor. Linia de produse include acum peste 100 de modele, având o foarte variată gamă de desene. Comercializarea acestora se face, în special, prin cataloage de comandă prin poştă, dar şi prin câteva magazine de vânzare cu amănuntul. “Eu încă mă consider o asistentă medicală”, spune Sue Callaway. Nu toată lumea ar fi însă de acord cu ea.

Secretul în afaceri nr. 9. “Îndrăzneşte!” (Martha Pershoff)

Concurând cu firme de mare calibru ce au o îndelungată experienţă în afaceri, Anne Roman şi Martha Pershoff nu aveau mari şanse să obţină premiului Silver Anvil (echivalentul premiilor Oscar din domeniul marketing-relaţii cu publicul). Şi totuşi au câştigat. Le-a fost confirmat, în felul acesta, un lucru pe care ele deja îl ştiau: sunt foarte bune în meseria lor.

Printre clienţii importanţi ai firmei Roman/Pershoff din Toledo, Ohio, se numără Borders Books & Music şi Ballpark Franks. “Afacerea continuă să crească neîncetat.” Această creştere neîntreruptă este o altă dovadă a faptului că Roman şi Pershoff au avut dreptate: nu trebuie să fii o firmă mare pentru a face afaceri în stil mare. “Voiam foarte mult să încercăm să ne descurcăm pe cont propriu”, spune Pershoff explicând de ce au părăsit firma de marketing şi relaţii cu publicul unde lucrau înainte. Având ca argumente rezultatele obţinute şi clienţii importanţi, este evident acum că cele două întreprinzătoare au luat decizia corectă.

Secretul în afaceri nr. 10. “Înconjoară-te cu oameni de calitate. Există în mod sigur unii care ştiu mai multe decât tine.” (Gregg Levin)

Când Gregg Levin le-a arătat părinţilor lui pentru prima oară un prototip de “rotunjitor de şepci”, o bucăţică de plastic care rotunjeşte perfect cozorocul şepcilor de baseball, nu a obţinut nici pe departe reacţia la care se aştepta. Iar atunci când i-a prezentat acest prototip proprietarului unui lanţ de magazine de pălării, acesta l-a întrebat, nevenindu-i să-şi creadă ochilor: “Cine o să cumpere aşa ceva?” Dar după trei luni de cercetări şi argumente convingătoare, tatăl lui Gregg Levin a fost de acord să îşi ajute fiul să înfiinţeze firma Perfect Curve, cu sediul la Boston. În ceea ce priveşte neîncrezătorul proprietar de magazine, el este acum unul dintre cei mai fideli clienţi a lui Levin.
“Oamenii au fost foarte reticenţi faţă de ceva atât de trăsnit”, povesteşte Levin. “Este dificil să încerci să vinzi ceva de care nu a mai auzit nimeni. A fost nevoie de perseverenţă, hotărâre şi încredere ca să îmi pot realiza visul. Suntem doar o mică firmă care a creat un precedent.”

Secretul în afaceri nr. 11. “Produse specializate. Afacerea mea nu a mers până când nu m-am orientat spre un sector specific al sănătăţii femeii.” (Matthew Glitzer)

Matthew Glizer nu era în situaţia de a fi nemulţumit de slujba stabilă pe care o avea şi de salariul ce decurgea din aceasta. Ca şef al departamentului Pieţe în dezvoltare din cadrul unei firme de consultanţă, avea tot ce îi trebuia şi chiar ceva în plus. Dar ceea ce voia era controlul asupra propriului destin. Pregătit să se lanseze în lumea afacerilor, Glitzer a beneficiat de ajutor financiar din partea prietenilor şi familiei pentru a-şi pune în practică ideea. Ajutând un prieten să realizeze un proiect pentru un curs de pregătire în afaceri, el şi-a dat seama care îi este viitorul: produse farmaceutice pentru femei, comandate prin poştă. “Ţinta noastră sunt cuplurile care urmează tratamente de creştere a fertilităţii, în special femei care folosesc medicamente injectabile pe bază de hormoni”, spune Glitzer. Afacerea a fost promovată în special prin cabinete medicale, dar şi prin Internet şi reclame în presă.

Afacerea ia amploare mai ales datorită lui Glitzer şi a experienţei lui în descoperirea tendinţelor pieţei. “Multe dintre farmacii nu se aprovizionează cu medicamente contra infertilităţii pentru că acestea sunt prea scumpe. Dar pentru că segmentul de piaţă căruia ne adresăm noi este atât de specific, în firma noastră, raportul dintre venituri şi stocuri este de trei ori mai mare decât în cazul altor afaceri similare. Situată în West Babylon, New York, firma ReMail se bucură de o creştere spectaculoasă: cifra de afaceri este de 10 ori mai mare decât în anul său de debut. Să-şi dirijeze propriul destin este tot ceea ce şi-a dorit Matthew Glitzer. “Te întrebi dacă vei reuşi sau nu? Nu poţi şti până când nu încerci”, spune el.

Secretul în afaceri nr. 12. “Trebuie să găseşti angajaţi care să se adapteze unui mediu în schimbare, pentru că, în etapele de început, afacerea îşi poate modifica direcţia în orice moment.” (Mark Donovan)

După ce au absolvit Universitatea Harvard, Paola Buendia şi Mark Donovan au găsit timp atât pentru a-şi organiza nunta, cât şi pentru a porni o afacere cu haine pentru femei. Inspirându-se dintr-o călătorie în Indonezia, ei au decis să atace toate segmentele acestui pieţe, de la ţinuta de afaceri, la hainele sport. Wooden Ships of Hoboken vinde echipamente sportive, tricotaje şi accesorii, toate cu “un aer elegant”, în magazinele specializate de pe întreg teritoriul Statelor Unite.
Timp de un an şi jumătate, cei doi au folosit ca sediu al firmei propriul lor apartament, pentru ca astăzi, în biroul companiei din Hoboken, New Jersey, Buendia şi Donovan să folosească tehnologia de ultima oră pentru a-şi dezvolta afacerea. Pagina Web a firmei Wooden Ships of Hoboken nu prezintă numai cea mai recent lansată colecţie, ci are şi rol de feedback, înregistrând preferinţele clienţilor. Dar nu numai afacerile sunt importante pentru ei. Buendia şi Donovan acordă anual un premiu pentru donaţii caritabile şi activităţi cu caracter social. “Ţelul nostru este să construim progresiv o organizaţie globală”, spune Donovan.

Secretul în afaceri nr. 13. “Trebuie să fii optimist, dar realist şi mereu gata să faci faţă unor situaţii neprevăzute. Trebuie să înţelegi piaţă cu care ai de a face înainte de a te lansa în afaceri.” (Kenneth Felberbaum)

În 1993 Kennth Felberbaum a plecat în Asia pentru a căuta oportunităţi de afaceri. Ultima oprire a făcut-o în Vietnam, care, pe vremea aceea, se afla sub un embargo impus de Statele Unite. Deşi unele companii colaborau cu cele vietnameze, anticipând ridicarea apropiată a embargoului, Felberbaum şi-a dat seama că multe afaceri erau ratate pentru că întreprinzătorii străini nu înţelegeau mediul cultural şi comercial din Vietnam.

Când s-a întors acasă, la New York City, Felberbaum a inaugurat o publicaţie ce trata viaţa economică vietnameză. Audienţa acesteia a crescut simţitor după ridicarea embargoului, în 1994, dar, numai după ce Felberbaum a decis, în cursul aceluiaşi an, să-i schimbe formatul în cel al unei reviste, afacerea a devenit profitabilă. Deşi The Vietnam Business Journal are o circulaţie relativ mică (25 000 exemplare), revista atrage întreprinzători din toata lumea pentru a-şi face reclamă. Viam Communications are acum birouri la Hanoi, Ho Chi Minh şi New York City.

Chiar dacă revista este citită de majoritatea oamenilor de afaceri din Vietnam, multă lume are totuşi obiecţii. “Cea mai grea parte a fost obţinerea încrederii Guvernului vietnamez. Din motive istorice, ei nu agreează în mod deosebit străinii care umblă prin ţară şi pun întrebări.”

Secretul în afaceri nr. 14. “Cu cât mai multe conexiuni ai cu cei din jurul tău, cu atât mai multe ocazii ai să întâlneşti oameni care te pot ajuta.” (Julie Sautter)

Julie Sautter a descoperit calea spre reuşită după ce a trebuit să-şi alăpteze copilul nou născut. “După alăptare, mi s-a micşorat măsura sutienului cu un număr. Am prietene care au recurs la implanturi prin chirurgie plastică, dar această metodă era puţin prea drastică pentru mine.” În schimb, Sautter s-a străduit să găsească o cale mai uşoară pentru a rezolva problema, fără să apeleze la medici. Rezultatul? O căptuşeală dintr-un gel siliconic ce putea fi plasată înăuntrul sutienului sau a costumului de baie. Creaţia ei (“Curves”) s-a transformat într-o adevărată afacere în clipa în care primii creatori de modă pe care i-a contactat au început să furnizeze noul produs clientelor lor, iar atunci când reclama acestora a apărut în toate revistele de modă importante din ţară, vestea s-a răspândit cu repeziciune.

Proprietarii altor companii cu care a luat contact au avertizat-o asupra pericolelor ce o pândesc la tot pasul. “Ne-am gândit şi noi să ne plasăm produsele în marile magazine universale, dar am auzit că sunt unele probleme cu recuperarea banilor.” “O firmă mică, ca a mea, nu îşi poate permite aşa ceva”, spune Sautter. Ea a ţinut cont de sfaturile lor: “Curves” sunt vândute în peste 100 de ţări, exclusiv, prin comenzi telefonice sau poştale.

Secretul în afaceri nr. 15. “Nu lăsa neîmplinirile să te îndepărteze de ceea ce încerci să faci.” (Scott H. Korn)

Scott Korn trebuie s le mulţumească părinţilor pentru spiritul său întreprinzător. Observând nerăbdarea cu care băieţelul de 7 ani aştepta cadourile de Craciun, ei i-au oferit o alternativă. “Mi-au spus să vând ceva şi, dacă voi reuşi să strâng destui bani, puteam să îmi cumpăr jucăria pe care mi-o doream”, îşi aminteşte Korn. Întreprinzătorul în devenire a început să vândă felicitări de Crăciun vecinilor. După câteva zile, a cumpărat jucăria şi i-au mai rămas şi ceva bani în plus. “După aceea, nimic nu m-a mai putut opri.”

După colegiu, Korn a lucrat pentru o fabrică de reciclare a hârtiei, unde a descoperit oportunităţile oferite de acest tip de afacere. A părăsit fabrica după doi ani, pentru a porni pe cont propriu. Lucrând peste 15 ore pe zi, după primul an a înregistrat vânzări de 900 000 dolari. Astăzi, firma York Paper, cu sediul în Conshohocken, Pennsylvania, are 75 de angajaţi, cinci utilaje de prelucrare şi livrează hârtie editurilor şi tipografiilor din Statele Unite şi Canada.

Sursa:ideideafaceri.ro

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Popularity: 4% [?]

Secretul în afaceri nr. 1. “O creştere rapidă îţi poate afecta stabilitatea” (Scott Solombrino)

În primul an de colegiu, Scott Solombrino şi-a dat seama că viitorul lui va fi sumbru dacă nu reuşea să facă rost de bani pentru întreţinere. Gândind pe termen lung, s-a gândit să demareze o afacere şi nu una oarecare, ci una care să-i nu-i afecteze timpul pentru studii. Şi afacerea ideală pentru el a fost găsită: închirierea unei limuzine pentru ocazii speciale (perioadele când nu avea altceva de făcut decât să-şi aştepte clienţii îi lăsau suficient timp pentru învăţătură). Apelând la economiile lui, în valoare totală de 6 000 de dolari, Solombrino a cumpărat o limuzină Cadillac veche de zece ani şi a devenit şofer.

Firma sa, Fifth Avenue Limousine din Chelsea, Massechusetts, a obţinut în primul an 60 000 dolari. La absolvirea colegiului, vânzările atinseseră 2 milioane dolari, iar compania, care acum avea 100 de angajaţi, deţinea 32 de limuzine. Mai târziu, compania s-a asociat cu gigantica firmă Dav El Chuffeured Transportation Network, iar în 1987, Solombrino a plătit 12 milioane dolari pentru cumpărarea acestei companii şi a tuturor filialelor sale răspândite pe întregul glob. Pentru a-şi permite această achiziţie, Solombrino a fost nevoit să coopteze doi parteneri minoritari, dar aceasta numai pentru o perioadă de doi ani, el preferând o dezvoltare lentă, pierderii controlului asupra firmei.

Secretul în afaceri nr. 2. “Dedică-te afacerii, nu o face doar ca pe o activitate colaterală. Dacă ai o idee şi crezi cu adevărat în ea, dedică-te realizării ei din tot sufletul.” (John Chuang)

Încă de pe vremea când erau studenţi la Harvard Business School, în Boston, John Chuang şi cei doi parteneri ai săi au început să facă afaceri. Având drept sediu propriul dormitor, ei şi-au folosit computerul  Machintosh pentru a presta servicii de grafică şi tehnoredactare (DTP). Deşi iniţial ei sperau numai să câştige ceva bani în plus, aceşti întreprinzători în devenire şi-au dat seama că există o uriaşă piaţa neexploatată pentru acest tip de activităţi.

În 1986, depăşind etapa “de dormitor”, cei trei au amenajat un sediu în apropiere cu 5 000 dolari împrumutaţi de la bancă. Rapid, ei au devenit populari printre studenţii şi oamenii de afaceri din zonă, mulţi dintre ei neavând un computer Machintosh. Acest fapt i-a dat lui Chuang şi partenerilor lui o idee: erau suficienţi oameni care ştiau să folosească un PC compatibil IBM, dar îi puteai număra pe degete pe cei care erau familiarizaţi cu sistemul Macintosh. În 1987 echipa a schimbat domeniul de activitate al firmei, transformând-o într-o agenţie de plasare temporara a forţei de muncă, specializată în utilizatori Machintosh şi au redenumit-o MacTemps. În 1988, compania avea deja filiale în New York City şi San Francisco.
Dar mai există totuşi o problemă. Noutatea acestui fel de afacere a făcut băncile să aibă dubii în acordarea unor împrumuturi. “Primul nostru împrumut de 5 000 dolari l-am primit după luni întregi de negocieri. În principiu, eram doar nişte copii cerând un împrumut în scop comercial şi a trebuit să ducem o muncă de lămurire asiduă ca să îi convingem că vom returna banii înainte de scadenţă.”

Compania are acum filiale în 35 de oraşe din şapte ţări, iar personalul s-a lărgit cu specialişti PC, specialişti Internet şi artişti graficieni. Toate indiciile arată că nu este vorba numai despre un succes temporar.

Secretul în afaceri nr. 3. “Perseverenţa este răsplătită.” (Stacey Kanzler)

De ce este Stacey Kazler o persoană deosebită? Pentru că această femeie, fondatoarea companiei Sandbagger (Wauconda, Illinois) nu numai că a contribuit la salvarea caselor unor oameni, dar, poate, şi la aceea a vieţilor lor. Ironic, totul a început destul de simplu. În timp ce urmarea la televizor un reportaj despre inundaţiile de pe coasta de vest a Americii, a fost şocată să observe că militarii umpleau sacii de nisip cu mâna. “În ziua de astăzi?! Nu-mi venea să cred că nu existau maşini care să umple automat sacii”, îşi aduce ea aminte.

Bazându-se pe experienţa acumulată în timpul cât a lucrat ca angajată a firmei de excavaţii a soţului ei şi folosindu-şi fertila ei imaginaţie, Stacey a construit rapid o maşină de umplere automată a sacilor cu nisip. “După două săptămâni, Garda Naţională testa deja primul nostru prototip.” Este estimat că Sandbagger face munca a 40 de oameni, iar modelul apărut ulterior, un Sandbagger motorizat, are o performanţă cu 500% mai mare. “De multe ori ni se atribuie salvarea unor comunităţi întregi.”

Totuşi, deşi datorită lor compania continua să crească, Stacey este sătulă de catastrofe naturale. Ea şi-a schimbat preferinţele în materie de programe TV: acum nu mai urmăreşte prognoza vremii.

Secretul în afaceri nr. 4. “Caută ce lipseşte de pe piaţă” (Dennis Telfer)

Dave Klimkiewicz, Dennis Telfer şi Steve Lake au intrat în lumea oamenilor de afaceri de succes datorită curajului lor de a se aventura pe piaţa skateboard-urilor. “A fost ceva cu totul special”, spune Dennis Telfer în timp ce explică de ce el şi prietenii lui (Klimkiewicz şi Lake fiind mari iubitori ai acestui sport) au decis să înfiinţeze o firmă producătoare de skateboard-uri, specializată în fabricarea modelelor lungi, caracteristice anilor ’70, total diferite de cele de dimensiuni reduse din ziua de azi. “Ceilalţi producători râdeau de noi.”

Dar acum nu mai rad. “Multe firme ne urmează exemplul”, observă Telfer. “Stilul nostru a creat o nouă tendinţă în acest domeniu.” Deşi, desigur, acum par nişte vizionari, fondatorii companiei Sector 9, cu sediul în San Diego, recunosc începutul modest, primul skateboard fiind fabricat în curtea din spatele casei lui Telfer. Totuşi, credinţa fermă că există o piaţă neexploatată pentru skateboard-urile lungi, mai stabile, dar mai greu manevrabile, i-a susţinut pe cei trei întreprinzători. Acum însă, a venit şi timpul lor. “Este foarte ciudat”, spune Telfer, care supervizează partea de design. “Chiar dacă până acum nu am ştiut să merg pe skateboard, mi-au plăcut întotdeauna.”

Secretul în afaceri nr. 5. “Nu îţi poţi schimba idealurile în fiecare zi. Unii întreprinzători îşi modifică orientarea destul de des, dar eu cred că trebuie să îşi urmezi instinctul şi să mergi până la capăt.” (Katrina Garnett)

În ciuda faptului că reclama companiei înfăţişează o splendidă fotografie a Katrinei într-o fermecătoare rochie de seară neagră, ea este cu mult mai mult decât un alt chip atrăgător. După ce, în cadrul slujbei ei anterioare, a condus o puternică echipă de 300 de programatori, Garnett a decis să-şi înfiinţeze propria ei firmă de software, concentrându-se pe aplicaţiile integrate ce permit diferitelor programe să comunice între ele.

În timp ce confraţii ei îşi căutau norocul în sălbatica lume a Internet-ului, Garnett nu vedea nici un potenţial în acea direcţie. “Am observat nebunia Internet-ului, dar nu m-a interesat acel domeniu. Am considerat că aplicaţiile de conectare erau calea de urmat.” Cu ajutorul unor investitori ca Intel, J.D. Edwards şi Compaq, plus o mare parte din propriile economii, Garnett a fondat CrossWorlds. Aplicaţiile ei de conectare au atras atenţia unor clienţi precum Siemmens AG, Bay Networks şi Hewlett-Packard, iar compania a atins vânzări de 10 milioane de dolari în primele şase luni de la înfiinţare.

Secretul în afaceri nr. 6. “Reinvesteşte toţi banii câştigaţi înapoi în companie ca să poţi creşte.” (Stephen Kahn)

Poţi crede că, dacă ai identificat o breşă perfectă a pieţei şi ai destule surse de capital, este suficient pentru a porni o afacere. Dar acesta nu s-a dovedit adevărat în cazul lui Christopher Edgar şi Stephen Kahn. În ciuda relaţiilor lor în domeniul bancar, Edgar şi Kahn au trebuit să caute finanţare mult mai aproape de casă atunci când au avut nevoie de capital pentru a lansa Delia’s, un catalog de produse pentru adolescenţi şi tineri ce cuprindea, printre altele, articole de îmbrăcăminte, încălţăminte şi accesorii, precum şi obiecte de uz casnic. “Am perseverat şi am început să strângem bani de la rude şi de la prieteni”, spune Kahn.

La rândul lor, părinţii au apelat la prietenii lor atunci când a trebuit să angajăm oameni pentru a porni afacerea. “Am avut parte de un ajutor incredibil pentru a ne rezolva problema personalului”, spune Kahn, a cărui companie mai deţine Girl, o revistă pentru adolescente difuzată prin Internet, lanţul de magazine Screem! şi o firmă de comercializare a articolelor sportive, TSI Soccer. “Ai nevoie de oameni dedicaţi companiei, care să lucreze după un program inuman, în timp ce tu îţi construieşti afacerea.”

Secretul în afaceri nr. 7. “Urmează-ţi pasiunea, nimic nu este mai important. Pasiunea te ajută să treci peste orice dificultate şi îţi dă încrederea de care ai nevoie.” (Billy Baldwin)

Billy Baldwin, fondatorul unei companii ce are sediul la New York City şi se ocupă cu producerea şi livrarea de fursecuri şi prăjituri comandate prin poştă, este îndrăgostit de munca lui. Dar el nu a uitat anevoiosul drum pe care l-a urmat pentru a ajunge la succesul actual. Nu i-a dat uitării nici pe milioanele de americani care au de înfruntat acelaşi duşman ca şi el: dislexia, o boală cu care el a trebuit să lupte întreaga viaţă. “La şcoală a fost greu. Trebuia să muncesc de 10 ori mai mult decât oricare alt coleg.”, spune el.

Astăzi, Baldwin donează un procent din profiturile firmei Cookie Island Centrului Internaţional Webb pentru Dislexie, o organizaţie pe care a înfiinţat-o împreună cu Dr. Gertrude Webb, o doamnă căreia el îi este profund recunoscător. Pe vremea când era la colegiu, Dr. Webb i-a sugerat să se concentreze mai curând asupra punctelor lui forte decât asupra dificultăţii de a învăţă, şi acest lucru l-a ajutat mult.
Eforturile lui au dat roade atunci când, împreună cu fratele său, Ted, a început să imagineze o serie de poveşti şi personaje pentru a da viaţă prăjiturilor lor, pregătite după reţete proprii. Conceptul de marketing unic al companiei se bazează pe legenda inventată de Baldwin a Insulei Prăjiturilor (Cookie Island) şi a tribului Gogoaşa.

Baldwin doreşte să lărgească gama produselor pe care le comercializează în prezent, cu unele noi ca: cereale, ulei de plajă sau îmbrăcăminte pentru copii. Deşi fratele său s-a retras din afacere chiar de la început, Baldwin nu arăta nici un semn că şi-ar pierde spiritul întreprinzător. “Vreau să fiu întotdeauna sigur că produsele noastre sunt de cea mai bună calitate”, spune el.



Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Popularity: 5% [?]

Astazi citeam un mic articol referitor la publicitate. In articol era prezentata o idee destul de interesanta dupa parerea mea pe care am hotarit s-o impartasesc si cu tine.

Deci sa presupunem ca ai un restaurant si vrei sa-i faci publicitate. Probabil ca ai multe idei deja cu privire la asta dar uite pe asta inca n-ai probat-o la sigur.

Poanta consta in faptul de a da fiecarui client dupa prinz in loc de 1 desert – 6(!).
O coptura va manca el pe loc, ei hai inca doua daca se straduie tare, dar mai ramin inca 3. Le va duce la oficiu si va spune fiecarui despre restaurantul D-stra.

Doar cu citiva lei pornesti o reclama care se va raspindi ca un virus.

Succes!



Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Popularity: 16% [?]

Robert Kiyosaki cunoscutul milionar şi autorul a multor bestseller-e ne învaţă din secretele celor bogaţi. În acest curs Robert Kyosaki ne va învăţa cum să lucrăm mai puţin dar să câştigăm mai mult.

Cursul se împarte în următoarele capitole:
1.Banii sunt o idee
2.Casa ta nu este un activ
3.Câştigă mai mult – lucrează mai puţin
4.Ocupă-te de afacerea ta
5.Ieşi la pensie tânăr şi bogat
6.Ce te mai opreşte să acţionezi?

Partea I

Partea II

Partea III

Partea IV

Partea V



Partea VI



Succes!!!

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Popularity: 5% [?]

Ca să ai succes în afacerile tale este foarte importantă atitudinea ta şi tot ce faci tu. Astai ceea ce te face un om de afaceri de succes.  Haideţi să vedem câteva puncte importante.

Pasiune pentru afacerea ta:
Trebuie să fii pasionat de ceea ce faci şi de viitoarea ta afacere. Sunt oameni care cred că nu este important să îţi placă produsele sau serviciile care le oferă. De fapt aceasta este foarte important pentru că atunci când tu crezi în ceea ce oferi aceasta se vede şi potenţialii clienţi observă aceasta ceea ce poate influenţa mult decizia acestora.

Stabileşte-ţi scopuri:
Orice afacere are la bază unele scopuri care trebuie atinse. Pentru ca să atingi scopuri mari mai întâi trebuie să îţi pui scopuri mici care vor fi paşii spre acel scop mare.

Fă-ţi planul:
Având scopul stabilit fă-ţi planul cum să-l atingi. Planul pentru marketing,publicitate,diverse tactici, scopurile financiare, toate trebuie să aibă un plan. Desigur nu va fi uşor să planifici orice mărunţiş şi chiar mai mult, la unele lucruri nu vei şti ce rezultate să aştepti dar prin încercări şi cercetări vei ajunge acolo unde vei dori.

Urmează planul stabilit:
După ce ţi-ai făcut planul fii sigur că ţi-ai stabilit bine priorităţile. Zi de zi urmeză-ţi planul şi înscrie-ţi tot ce faci, monitorizează-ţi progresul. Desigur aceste sarcini vor cere efort şi angajament de la tine dar trebuie să înveţi cum să îţi păstrezi mintea proaspătă şi să îţi atingi scopurile. Te va ajuta mult daca vei avea un jurnal în care îţi ve planifica activităţile zilnice.

Echilibrează-ţi viaţa profesională cu cea personală:
Deoarece munca îţi va lua o bună parte din timpul tău e foarte important să faci un echilibru între muncă şi viaţa personală. Este foarte folositor să îţi faci timp pentru odihnă pentru că ai nevoie de o minte proaspătă să poţi rezolva problemele de serviciu. Nu uita de sănătate. Vorba ceea o minte sănătoasă într-un corp sănătos.  Mergi numaidecit la o sală de antrenament sau cel puţin practică fuga. Nui uita de familie, căci la ce ţi-ar folosi toată bogăţia lumii dacă nu ai o familie unde să fii aşteptat şi iubit?!

Dezvoltă-te permanent:
Totul în această lume progresează şi este înţelept să fii la curent noile apariţii. Nici nu ştii cum poţi aplica ceva spre folosul afacerii. O dezvoltare permanentă este beneficială atât pentru menţinerea cât şi creşterea afacerii tale.

Succes!!!

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Popularity: 7% [?]

Fie că vinzi jucării de craciun, o carte electronică sau nişte hăinuţe pentru copii sunt patru lucruri esenţiale care trebuie să le faci pentru a putea vinde cu succes aceste produse online:

1. Pagină Web
Fie că plăteşti un serviciu la o companie care îţi oferă web-site cu hosting cu tot fie că îţi faci sau angajezi pe cineva să îţi facă un blog sau o pagină web şi hosting-ul îl cumperi din altă parte este important să ştii ca o pagină pe internet cu fotografiile şi descrierea produsului este primul şi cel mai necesar punct.

2.Metoda de achitare
La noi în ţară încă nu este larg răspândit sistemul de plată prin cărţile de credit dar spre asta mergem. Cu ceva timp în urmă a fost lansat site-ul emoney.md însă acum cu părere de rău nu se încarcă.
Dar iarăşi totul depinde cui vindem produsele noastre, dacă le vindem la straini oricind se poate folosi de Transfer bancar direct sau AlertPay sau moneybookers.com. Pentru cei care aşteaptă Pay Pal-u vreau sa vă bucur că deja sau strins peste 1500 de „iscălituri electronice” care s-au trimis la admnistraţia companiei ca aceştia sa lucreze şi cu Moldova.

3.Livrarea
Nu uita să incluzi preţul livrării pe site. Fie ca acesta intră în preţul produsului sau se achită aparte. Dacă este ceva fragil trebuie să ai o împachetare sigură ca să nu se deteriorizeze produsul.

4.Serviciul clientelă
Fii sigur că ai un sistem bine pus la punct în ceea ce priveşte relaţiile cu clienţii. Răspunde la timp la toate email-urile şi tratează oamenii cu respect chiar dacă ei nu o fac la fel tot timpu.

Cu aceşti patru paşi ai o bază bună pentru o afacere de succes online.

Traducerea şi adaptarea de Nahaba Radislav pe baza materialelor din Internet

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Popularity: 4% [?]

Publicitatea unui nou produs este puţin diferită de publicitatea unui produs care deja este pe piaţă de ceva timp. Cuvintele şi imaginile care le foloseşti trebuie să fie total diferite atunci când promovezi un produs nou şi ca să scoţi totul maximal posibil din marketing-ul tău trebuie să ştii care acestea sunt.

Primul lucru este descrierea produsului tău şi această parte poate fi puţin delicată. În cazul unui produs obişnuit când printezi o broşură poţi fi sigur că oamenii cel puţin ştiu despre produsul tău. Ei pot să nu ştie diferite detalii despre produs şi prin ce el se deosebeşte de altele dar cel puţin sunt la curent că acesta există.

Lansând un produs nou nu ai luxul menţionat mai sus şi trebuie să îţi faci timp să explici oamenilor ce poate face şi care este diferenţa produsului tău în comparaţie cu altele. Şi aceasta trebuie s-o faci repede. Cu cât vei folosi mai multe cuvinte cu atât creşte riscul că vei plictisi pe cei care citesc broşura ta şi îi vei face s-o arunce.

Descrie pe scurt produsul tău şi cum poate fi acesta folosit în viaţa lor. Partea a doua este la fel de importantă ca şi prima. E necesar să le spui cum pot folosi acest produs astfel ca ei să-şi închipuie că îl posedă deja. Acesta este primul pas către vânzări.

Este foarte important să fii scurt şi specific, eu aş mai spune şi entuziasmat ca un copil. Depune mult entuziasm în marketing şi fă accent pe prospeţimea produslui. Aceasta este ceva ce ei nu au mai folosit pină acum, ceva care va schimba felul lor de trai şi ceva ce oamenii vor dori să cumpere.

Aceasta-i idea care trebuie accentuată indiferent de modul de publicitate ales. Dacă planifici să printezi o broşură fii sigur că le explici oamenilor cât de confortabilă va fi viaţa datorită produsului tău.

Un alt lucru care trebuie considerat este mesajul principal sau mottoul să-i spunem aşa al produsului tău. Acesta va fi folosit în orice tip de publicitate astfel ca să facă legătura între produsul tău şi idea din mesaj ceea ce va spori numărul cumpărătorilor.

Succes!

Autor Colleen Davis,
traducerea şi adaptarea Nahaba Radislav



Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Popularity: 7% [?]